Was wir tun

Training dient dazu, Methoden bzw. Fähigkeiten zu erlernen.
Doch geht es uns nicht lediglich darum, Wissen zu vermitteln. Wir kombinieren unsere Expertise in Didaktik, Inhalten und Branchen-Know-How, um innovatives, wirkungsvolles und relevantes Lernen zu ermöglichen.Wir arbeiten mit Ihnen. Damit wir Ihre Mitarbeiter und Ihr Geschäft verstehen und so einen Mehrwert erzielen können. Der Umfang und die Inhalte der Trainings sind in Absprache mit Ihnen flexibel gestaltbar.

Unser Ziel ist es, direkte Bezüge und Erfahrungen zur alltäglichen Arbeit bzw. dem Leben zu schaffen.
Dies beinhaltet vor allem relevante Entscheidungen zu treffen, einen individuellen Transfer in den Alltag sicher zu stellen und Wirkung zu zeigen. Hier reichen die “guten Vorsätze” oft nicht aus. Elemente wie Einzel-Coaching und ein regelmäßiger Erfahrungsaustausch gehören für uns zu einem nachhaltigen Wissenstransfer dazu.

Unsere Trainings sind sehr praxisnah, d.h. die Teilnehmer können praktische Fragestellungen, Aufgaben oder Erfahrungen in die Trainings einbringen und lösen.

Nähere Informationen über Inhalte und Gestaltungsmöglichkeiten besprechen wir gerne persönlich mit Ihnen.

Moderation unterstützt und ordnet die Kommunikation in Teams.

Die Ressourcen der Teilnehmer kommen somit bestmöglich zum Einsatz. Wir bieten Hilfen zur Problemlösung, Konfliktregelung und zur Förderung von Innovation an. Je nach Fragestellung setzen wir unterschiedliche Moderationsmethoden ein. Gerne beraten wir Sie hierzu in einem persönlichen Gespräch.

Wir moderieren, auf Deutsch und Englisch:

• Workshops zur Teamentwicklung
• Workshops zur Strategie- und Zielfindung
• Workshops in Reorganisationen
• Workshops zur Unternehmensleitbildentwicklung
• Meetings jeder Art
• Verhandlungen
• Konfliktgespräche
• Betriebsversammlungen
• Events

Hier einige Beispiele aus der Praxis:

Praxisbeispiel (mittelständisches Unternehmen)

Ausgangssituation & Ziel: Nach wiederholter Reorganisation eines Unternehmensteils soll unter den Mitarbeitern & Führungskräften eine Aufbruchstimmung in die neue Organisationsform geschaffen werden
Maßnahme: Design & Moderation von 1-Tages Team-Workshops zur Neuorganisation, Beratung der Führungskräfte
Wirkung: Teams lernen sich außerhalb der Funktion “als Menschen“ kennen und bauen Vertrauen auf, beginnen in einer spielerischen Art über Wesentliches zu sprechen und schaffen damit eine gute Basis für ihre zukünftige Zusammenarbeit, Mitarbeiter spüren ihre Eigenverantwortung an einer positiven Zukunft und lernen mitzugestalten

Ein weiterer Baustein unserer Tätigkeit ist die Beratung von Unternehmen in der Konzeption und Durchführung von Human Resources & Change-Management-Prozessen.

Beispiele dafür sind:
Begleitung von Reorganisationen & Neugründungen durch Beratung, Schulung, Moderation und Coaching. Oder auch Visions- und Strategieentwicklung, Projekte zur Lösung von Konflikten, Einführung von Personalinstrumenten (bspw. Mitarbeiterbefragungen), Unternehmenskulturanalyse & -entwicklung, Einführung von Qualitätsmanagement und die Unterstützung bei der Personalarbeit (bspw. Personalauswahl).

Buchbar sind wir für zeitlich begrenzte Projekte sowie als Service einer „externen Personalabteilung“. Hier entlasten wir Sie stundenweise zu den oben genannten Themen, ohne, dass Sie die Infrastruktur einer Personal-(entwicklungs)abteilung aufbauen müssen.

Praxisbeispiel (globales Unternehmen in der IT-Beratung)

Ausgangssituation:
Unternehmensbereich benötigt 5 neue Mitarbeiter und möchte bei dieser Gelegenheit die Führungskräfte für zukünftige Personalentscheidungen professionalisieren.
Maßnahme:
1 Tages-Training der Manager zum Thema Bewerberauswahl, Erarbeitung eines Stellenprofils sowie der beobachtbaren Kriterien (zur langfristigen Nutzung im Unternehmen) mit allen Führungskräften, Begleitung & Feedback an die Führungsräfte in den Auswahlgesprächen
Wirkung: langfristig richtige Personalentscheidungen, zufriedener Kunde

Wenn Menschen gemeinsam arbeiten, treffen unterschiedliche Wertvorstellungen, Denk- und Arbeitsweisen aufeinander.

Die Entwicklung von Teams muss daher bewusst gestaltet werden, damit Teams erfolgreich werden, und sich mögliche Synergieeffekte effektiv erschließen.
Wir machen kein „Ringelpietz mit Anfassen“, sondern bearbeiten sehr konkret und unaufdringlich, was Ihrem Team gerade im Weg steht.

Immer mehr Unternehmen arbeiten im globalen Kontext oder beginnen sich zu internationalisieren.

Dabei merken sie, dass virtuelle und interkulturelle Zusammenarbeit ihre ganz eigenen Herausforderungen hat. Führungskräfte dürfen lernen, wie sie Ihre Mitarbeiter trotz der Distanz wirkungsvoll führen, und Mitarbeiter, wie sie per Webkonferenz, Telefon und Email effektiv mit ihrer Führungskraft und ihren Kollegen kooperieren. Das ist keinesfalls immer einfach.
Wie schafft man es, Führung und Zusammenarbeit auch virtuell wirkungsvoll zu gestalten?
Damit haben wir sehr viel Erfahrung.

Dafür bieten wir Ihnen folgende Leistungen an, auf Deutsch und Englisch: